seja bem-vindo
Evite conflitos internos desnecessários
Transforme seus desafios em vantagens competitivas através de um planejamento sucessório estruturado e eficiente.
Sobre a Legado:
A Legado Assessoria em Planejamento Sucessório é uma assessoria jurídica cujo principal foco é disseminar conhecimento e prestar serviços relacionados ao Planejamento Sucessório.
Oferecemos um serviço respaldado por sólido conhecimento técnico-jurídico, com comunicação livre de juridiquês, proporcionando um atendimento próximo, personalizado e descomplicado.
Criada e coordenada pelo advogado Dr. Raphael Marcos França, vem ao encontro da necessidade cada vez maior de que as pessoas realizem a programação do seu patrimônio, dos seus negócios e do seu LEGADO.
Raphael Marcos França – Coordenador Técnico-Jurídico e Palestrante na Legado Assessoria Planejamento Sucessório
– Advogado, inscrito na OAB/PR desde o ano de 2008 sob registro nº 44.789;
– LL. M. (Especialista) em Direito Corporativo pelo IBMEC/RJ;
– Pós Graduado (Especialista) em Direito Tributário – UNICURITIBA;
– Graduado em Direito pela UNIPAR (campus Cascavel-PR);
– Membro efetivo da Comissão de Direito das Famílias da OAB/PR para o triênio 2022/2024;
– Membro da Comissão de Direito Cooperativo no triênio 2018/2021;
– Sólida experiência jurídica de mais de 16 anos
Os principais desafios de um planejamento sucessório
Talvez você não conheça alguns deles
Falta de organização societária
Não existe estrutura societária preparada para otimizar operações e desafios futuros.
Falta de preparação dos sucessores
Acarreta disputas entre membros da família sobre a liderança, resultando em impacto negativo nas operações e hamornia familiar.
Risco à continuidade do negócio
Sem um plano, o risco de interrupção nas operações aumenta em casos de eventos inesperados.
Questões legais e fiscais
A falta de um planejamento sucessório resulta em imposição de tributos elevados sobre a transferência de bens, comprometendo a estabilidade financeira do negócio.
Preparando para o futuro
Quais são as principais etapas de um planejamento sucessório?
01. Análise
- Estrutura familiar
- Estrutura empresarial
- Informações e dados em geral
02. Planejamento
- Reuniões familiares
- Estruturação e planos de sucessão
- Informações e dados em geral
- Acordo de sócios e protocolo familiar
- Analisar a viabilidade do usufruto
- Analisar a viabilidade de criação de Holdings
03. Implementação
- Formalização de documentos legais
- Estratégia de transferência de ativos
- Coordenação com outros profissionais
- Monitoramento e ajustes
Os pilares de um planejamento sucessório
Planejamento sucessório
O planejamento sucessório tem como principal objetivo atuar na divisão e organização entre os pilares FAMÍLIA, PATRIMÔNIO e GESTÃO promovendo o fortalecimento da empresa e aumentando a sua capacidade de atingir os seus objetivos.
Nossos clientes falam por nós
Parcerias duradouras, pautadas na confiança mútua e resultados sólidos
Perguntas Frequentes
A consultoria societária e de sucessões é um serviço especializado que ajuda empresas, especialmente familiares, a planejar a transição de liderança e a gestão de ativos de forma estratégica. Envolve a avaliação da estrutura atual da empresa, identificação de potenciais riscos legais e financeiros, e desenvolvimento de um plano claro para garantir a continuidade do negócio através de gerações, tudo isso respeitando as leis e regulamentações aplicáveis.
Um plano de sucessão é crucial para qualquer negócio que deseja assegurar sua continuidade e sucesso no futuro. Ele previne conflitos internos, prepara os sucessores para suas novas responsabilidades, e assegura uma transição suave de liderança, minimizando riscos financeiros e operacionais. Sem um, o negócio pode enfrentar incertezas significativas ou até mesmo a perda de valor.
O processo geralmente começa com uma análise profunda do negócio, incluindo sua estrutura organizacional, financeira e legal. A consultoria trabalha com a empresa para identificar possíveis sucessores, avaliar suas competências e prepará-los para os desafios futuros. Em seguida, desenvolve-se um plano de sucessão personalizado, considerando os objetivos da empresa e da família, e implementa-se estratégias para garantir uma transição eficaz.
A consultoria pode identificar estratégias legais de planejamento tributário que aproveitem ao máximo as isenções, deduções e créditos fiscais disponíveis, ajudando a minimizar os impostos sobre heranças, doações e transferências de propriedade. Isso é alcançado através de uma compreensão aprofundada da legislação tributária aplicável e do uso estratégico de veículos legais como trusts e holdings.
Idealmente, o plano de sucessão é projetado para garantir que a transição de liderança seja tão suave que tenha impacto mínimo nas operações diárias. Um bom plano incluirá estratégias para manter a continuidade operacional durante e após a transição, garantindo que o negócio continue a funcionar eficientemente.
Sim, um plano de sucessão deve ser flexível e capaz de adaptar-se às mudanças nas circunstâncias da empresa ou da família. É recomendável revisar e atualizar o plano periodicamente, especialmente após eventos significativos como mudanças na legislação, na estrutura da empresa, ou na situação familiar, para garantir que ele permaneça relevante e eficaz.
Sim, um plano de sucessão deve ser flexível e capaz de adaptar-se às mudanças nas circunstâncias da empresa ou da família. É recomendável revisar e atualizar o plano periodicamente, especialmente após eventos significativos como mudanças na legislação, na estrutura da empresa, ou na situação familiar, para garantir que ele permaneça relevante e eficaz.
